Willkommen bei der Unternehmensberatung in Remscheid-Lennep!
Wir sind ein Team von erfahrenen Beratern, die sich darauf spezialisiert haben, Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Geschäftsabläufe und bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.
Mit unserem breiten Spektrum an Dienstleistungen und unserem tiefen Verständnis für die Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen, sind wir bestens gerüstet, um Ihnen dabei zu helfen, erfolgreicher zu sein. Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung in verschiedenen Branchen und haben bereits viele erfolgreiche Projekte für Unternehmen jeder Größe durchgeführt.
Effizienzsteigerung und Erfolg für Ihr Unternehmen mit der wobkom Consutling eG
Unser Ziel ist es, Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen, indem wir Ihnen dabei unterstützen, die Stärken Ihres Unternehmens zu maximieren und die Schwächen zu minimieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um ein Verständnis Ihrer Geschäftsanforderungen zu entwickeln, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wir sind stolz darauf, ein Teil der Remscheid-Lenneper Gemeinschaft zu sein, und wir bemühen uns stets, einen positiven Beitrag zu unserer Umgebung zu leisten. Unsere Berater sind engagiert, professionell und bemüht, das Beste für jeden unserer Kunden zu erreichen.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Verbesserung Ihres Unternehmens helfen können. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Unsere Arbeitsweise
Wenn Sie auf der Suche nach einer Unternehmensberatung sind, die Ihnen hilft, Ihr Unternehmen zu verbessern, sollten Sie auf diese drei wesentlichen Faktoren achten.
Ziel ist es, nicht nur die Existenz des Unternehmens nachhaltig zu sichern, sondern auch die Verbundenheit der Mitarbeitenden zu stärken und die Leistungsfähigkeit am Markt zu steigern.
Einer der wichtigsten Ansätze in der Beratung von Unternehmen besteht aus unserer Sicht darin, die Beziehungskultur zu stärken. Damit sind sowohl die Beziehungen zwischen den Mitarbeitenden gemeint als auch die Beziehung zum Kunden. Dies ist nur möglich, wenn ein offener Umgang gepflegt wird – etwas, das in vielen Unternehmen nicht selbstverständlich ist und das auch schon mal auf anfängliches Befremden trifft. Wir sind der festen Überzeugung, dass eine gute Beziehungskultur ein Gefühl der Verbundenheit mit sich bringt. Verbundenheit zum eigenen Unternehmen, zu den Kollegen, zu den Kunden.
In Zeiten, in denen die Digitalisierung eine immer stärkere Rolle spielt und in der auch der Servicegedanke bzw. die persönliche Beziehung zwischen Unternehmen und Kunde an Bedeutung gewinnt, spielt das Verbundenheitsgefühl eine wichtige Rolle. Es fördert die Motivation, das Vertrauen und die gegenseitige Wertschätzung. Unerlässliche Faktoren für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die wobkom Consulting eG begleitet Unternehmen beim Auf- und Ausbau einer starken Beziehungskultur mit verschiedenen Maßnahmen und Tools. Dabei profitieren wir auch von unseren eigenen Erfahrungen. So haben sich in unserem eigenen Unternehmen beispielsweise regelmäßige Dialogrunden bewährt, an denen alle Mitarbeitenden der wobkom Consulting eG teilnehmen.
Wer an dieser Stelle einen allgemeingültigen Masterplan erwartet, den müssen wir leider enttäuschen. Nach mehr als 25 Jahren Beratungstätigkeit wissen wir, dass es keine pauschale Herangehensweise geben kann – der Einsatz unserer Maßnahmen und Tools orientieren sich immer am jeweiligen Unternehmen, den Mitarbeitenden und dem, was sie beschäftigt.
Was wir aber festhalten können, ist eine grundsätzliche Methodik nach der wir arbeiten. Am Anfang steht eine Analyse. Sie kann das Controlling betreffen, kann aber auch ein oder mehrere Entwicklungsthemen behandeln. In Reflektionszirkeln oder Einzelgesprächen kristallisieren sich Aufgaben heraus, mitunter ganz andere als beispielsweise die Geschäftsführung im Vorfeld erwartet hätte. Diese Aufgaben werden gemeinsam priorisiert, wobei die Klärung von Konflikten immer Vorrang hat. Es folgt die Entwicklung einer Handlungsoption, aus der sich Delegationsleitlinien und Handlungsleitlinien entwickeln lassen. Diese werden später durch regelmäßige Praxisprüfung immer wieder erneuert
Wir sehen unsere Aufgabe darin, Prozesse zu moderieren und das Unternehmen zu begleiten. Dafür nutzen wir erprobte Maßnahmen und Tools, etwa Fragebögen zur Beziehungs-System-Analyse (BESA) oder zur Selbsteinschätzung, sogenannte Familien– oder Organisationsaufstellungen und bei Bedarf auch diverse psychologische Analysen. Das gemeinsame Ziel besteht letztlich darin, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern – durch mehr Selbstständigkeit, mehr Selbstorganisation, mehr Mitbestimmung.
Die Trias unserer Grundhaltung
Unsere Arbeit basiert auf der Idee, das in Unternehmen stets drei Funktionalitätssysteme produktiv in Interaktion sind.
Das erste System bezieht sich auf den Purpose oder den Sinn des Unternehmens: Welchen Nutzen leistet es für den Kunden? Für die Mitarbeitenden? Für die Lieferanten? Für die Gesellschaft? Diese Fragen führen zur Identität des Unternehmens und werden künftig nach den Kategorien der Sozialverträglichkeit und der Ökologie von außen beurteilt.
Alle drei Funktionalitätssysteme sind aus sich selbst heraus zu analysieren und zu weiter zu entwickeln, sodass es zu neuen erfolgreichen Wirkungszusammenhängen kommt, die den heutigen Anforderungen der Transformation von Organisationen und Unternehmen gewachsen sind.
Unsere Referenzen
Natürlich sind wir überzeugt von dem, was wir tun. Umso schöner, wenn es auch andere sind! Nachfolgend finden Sie hier eine Auswahl an Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, mit denen wir in der Vergangenheit erfolgreich zusammengearbeitet haben – oder es immer noch tun.
Darüber hinaus gibt es mehrere Kooperationspartner mit denen wir dauerhaft zusammenarbeiten. Dazu zählen die beiden Fachzeitschriften „RadMarkt„und „BIOwelt“, für die wir regelmäßig Fachhandelsbarometer erstellen, sowie die Sozial-Therapeutische Gemeinschaft Hof Sondern und Thomas Peltzer mit seinem Zentrum für potentialorientierte Psychotherapie.
Unsere Referenzen
Unsere Kooperationspartner
